Aliente al candidato a pedir retroalimentación de 360 grados a otras personas con respecto a su habilidad de previsión. ¿Cuál es su impresión, qué está bien y qué podría mejorar? Discuta los resultados con el candidato.
Involucre al candidato en una fantasía sobre el futuro. No establezca restricciones; se puede pensar y decir todo, por extraño que parezca.
Pida al candidato que defina una cantidad de problemas importantes en el trabajo y que piense en las causas y las posibles soluciones. Es importante que esas soluciones sean realistas y alcanzables.
Pregunte al candidato qué dirección debería tomar la organización o departamento para superar los problemas futuros. ¿De qué manera puede contribuir? Discuta sobre los posibles pensamientos obstaculizadores que el candidato pueda mencionar.