Aliente al candidato a pedir retroalimentación de 360 grados a otras personas con respecto a su independencia. ¿Qué está bien y qué podría mejorar? Discuta los resultados con el candidato.
Investigue junto al candidato qué le impide ser independiente en determinadas situaciones. Pregúntele en qué situaciones y contra quién ha sido independiente. ¿Cuál es la razón por la cual el candidato logra ser independiente en algunas situaciones y en otras no?
Hable de por qué usted cree que es importante ser una persona independiente y cómo encuentra su propio camino.
Recompense todas las situaciones en las que el candidato muestra independencia expresandole su agradecimiento de inmediato
Demuestre a través de su comportamiento que respeta la opinión del candidato incluso si difiere de la suya y hace que las entrevistas sean muy abiertas. Además, discuta la importancia de que las personas puedan expresar su opinión dentro de una organización. Por ejemplo, considere las ventajas y desventajas a corto y largo plazo de la apertura para la organización.