A

Adaptabilidad

La habilidad de permanecer plenamente funcional mediante la adaptación a las circunstancias cambiantes (entorno, procedimientos, personas).

A

Ambición

El impulso de ascender, de construir una carrera, de luchar por el éxito y de hacer un esfuerzo para conseguirlo.

A

Análisis de problemas

La habilidad de detectar problemas, reconocer información importante y asociar los diferentes datos; de identificar las posibles causas y buscar detalles relevantes.

A

Asertividad

La habilidad de mostrar las opiniones propias con claridad sin dañar la relación con la otra parte.

A

Atención al detalle

La habilidad de procesar información detallada con efectividad y consistencia.

C

Capacidad de aprendizaje

La habilidad de absorber nueva información fácilmente y ponerla en práctica de manera efectiva.

C

Capacidad de escuchar

La habilidad de mostrar que uno absorbe y comprende la información verbal y no verbal y de realizar preguntas si es necesario.

C

Coaching

Alentar y guiar a los empleados para que su desempeño sea más efectivo y para mejorar su percepción de sí mismos y sus habilidades para la solución de problemas.

C

Comunicación escrita

La habilidad de expresar claramente por escrito ideas y opiniones a los demás.

C

Comunicación oral

La habilidad de comunicarse con un lenguaje claro y de adaptar el lenguaje al nivel de la audiencia.

C

Conducta

Lograr una buena primera impresión y mantenerla durante un largo tiempo.

C

Consciencia social

Estar al tanto de las tendencias y desarrollos sociales, políticos y profesionales relevantes y usar esta información para el beneficio de la organización.

C

Control del progreso

La habilidad de controlar el avance de los procesos, tareas o actividades de los empleados y de las responsabilidades y trabajos propios.

C

Cooperación

La habilidad de trabajar con otros de manera efectiva para alcanzar un objetivo compartido –incluso cuando el propósito en juego no es de su interés personal directo–.

C

Coraje

La habilidad de tomar riesgos para beneficiarse (en el largo plazo).

C

Creatividad

La habilidad de generar ideas y soluciones originales e innovadoras, de adoptar puntos de vista fuera de los parámetros comunes.

D

Decisión

La habilidad de tomar decisiones activas o de comprometerse diciendo lo que uno piensa y asumiendo posiciones.

D

Delegación

La habilidad de asignar responsabilidades y autoridad a los empleados correctos, considerando sus intereses, ambiciones, desarrollo y competencia. Seguimiento de las tareas delegadas.

D

Desarollo de colaboradores

La habilidad de revisar y analizar las fortalezas y debilidades de los empleados, para distinguir sus talentos y necesidades de desarrollo y para asegurar que realicen las actividades adecuadas para desarrollarse.

D

Desarrollo personal

La habilidad de comprender en profundidad la identidad, los valores, las fortalezas y debilidades, los intereses y ambiciones propias, y de actuar con el fin de mejorar las competencias personales donde y cuando sea posible.

D

Discernimiento

La habilidad de sopesar los hechos y los posibles enfoques tomando en consideración los criterios apropiados.

D

Disciplina

La habilidad de ajustarse a las reglas, procedimientos y políticas existentes. Buscar confirmación de la autoridad indicada cuando se está en duda.

E

Energía

La habilidad de mantenerse activo durante un largo período de tiempo cuando es necesario; tener empuje.

E

Espíritu comercial

Actuar desde las oportunidades del mercado; actuar con foco en el cliente y afiliarse a los contactos adecuados.

E

Espíritu innovador

La habilidad de dirigir la propia curiosidad hacia la consecución de nuevas estrategias, productos, servicios y mercados.

F

Flexibilidad

La habilidad de cambiar el estilo de comportamiento y las opiniones propias con el fin de alcanzar un objetivo establecido.

G

Gestión

La habilidad de gestionar y hacerse cargo de los empleados para mejorar su rendimiento; definir objetivos y proporcionar los medios adecuados; controlar el progreso y corregir a los empleados.

I

Identificación con la gerencia

La habilidad y la voluntad de entender, aceptar y llevar adelante las decisiones y las medidas de los gerentes.

I

Independencia

La habilidad de realizar acciones y declaraciones que reflejan una opinión o visión propia; no adular.

I

Iniciativa

La habilidad de reconocer y crear oportunidades y actuar en consecuencia. Es mejor iniciar algo que esperar pasivamente a que suceda.

I

Integridad

Cumplimiento de los estándares, valores y reglas de conducta asociados a la posición propia y a la cultura en la que uno opera. Ser incorruptible.

L

Liderazgo de grupos

La habilidad de ofrecer dirección y guía a un grupo de personas y de alentar la cooperación entre los miembros del equipo para alcanzar un objetivo.

M

Manejo del conflicto

La habilidad de manejar intereses conflictivos con diplomacia y ayudar a resolver el conflicto.

M

Manejo del estrés

La habilidad de desempeñarse bajo presión y frente a la adversidad.

N

Necesidad de logro

Tienen que establecer estándares elevados de su propio desempeño y mostrar su descontento con logros promedios.

N

Negociación

La habilidad de obtener los máximos resultados en reuniones en las que existen intereses conflictivos tanto en términos de contenido como de mantenimiento de buenas relaciones.

N

Networking

La habilidad de desarrollar y mantener relaciones, alianzas y coaliciones dentro y fuera de la organización, y de utilizarlas para obtener información, apoyo y cooperación.

O

Oratoria

La habilidad de presentar ideas y planes con claridad, usando los recursos disponibles.

O

Orientación a calidad

Establecer estándares de alta calidad y esforzarse para mejorar de manera continua y garantizar la calidad.

O

Orientación a resultados

La habilidad de tomar una acción directa para alcanzar o superar los objetivos.

O

Orientación al cliente

La habilidad y voluntad de conocer las necesidades y deseos del cliente y de actuar en consecuencia, considerando los costos y beneficios para la organización.

O

Orientación al negocio

La habilidad de reconocer oportunidades para nuevos productos y servicios y de actuar en consecuencia, tomando en cuenta los riesgos calculados.

P

Perseverancia

La habilidad de mantener las opiniones y planes de acción a pesar de la adversidad.

P

Perspicacia

Tener una visión de las situaciones, los problemas y los procesos,analizando las distintas fases de los problemas e investigando sistemáticamente sus diferentes componentes. Tiene una imagen completa del contexto y una visión general de todo el problema.

P

Persuasión

La ambición de convencer a otras personas sobre las opiniones e ideas propias y generar apoyo.

P

Planificación & organización

La habilidad de determinar objetivos y prioridades y de evaluar las acciones, el tiempo y los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.

P

Profesionalismo

Lleva adelante su trabajo de manera independiente y de acuerdo a los estándares profesionales de su profesión. Se desarrolla en su campo profesional. Conoce profundamente su campo de trabajo.

R

Responsabilidad

Es responsable y rinde cuentas de sus propias acciones, las de sus colegas y las de la organización.

S

Sensibilidad

Ser sensible a las actitudes, sentimientos o circunstancias de otros, y ser consciente de la influencia del comportamiento propio sobre los demás.

S

Sensibilidad organizacional

Conocer las consecuencias de las opciones, decisiones y acciones propias sobre partes de la organización o de toda la organización

S

Sensibilidad política

La habilidad de ponerse en los zapatos de los políticos, de distinguir la complejidad de los intereses en la política y de evaluar la factibilidad de las propuestas políticas.

S

Sociabilidad

La habilidad de sentirse cómodo en la compañía de otras personas, de conocer gente nueva con facilidad, de relacionarse libremente.

V

Visión

La habilidad de tomar distancia de la rutina diaria, explorar ideas para el futuro, considerar los hechos en perspectiva y verlos en un contexto más amplio o en un plazo de tiempo mayor.

Copyright © TMA Method 1999-2022
TMA Logo Google Play Logo